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1) 3 Ratschläge an dein 14-jähriges Ich ...

Also erstens würde ich meinem 14-jährigen Ich raten, so viel und so schnell wie möglich ins Ausland zu gehen, wenn es geht drei Monate, noch besser sind sechs, noch besser ist ein Jahr und noch besser sind zwei Jahre in zwei unterschiedlichen Ländern. Es ist so wichtig, andere Sprachen zu lernen und nicht nur andere Sprachen gut zu lernen, das kann man halt gut im Ausland, sondern auch sich in einem anderen Kulturkreis zu behaupten und zu verstehen, wie Personen in einem anderen Kulturkreis ticken und was anders ist im Vergleich zu unserem. Man wird toleranter, man öffnet seinen Horizont. Das Zweite, was ich mir raten würde, ist: träume immer groß, nur wenn man groß träumt, hat man auch die Chance, große Dinge zu machen. Und als Drittes würde ich mir raten, mich vielleicht nicht ausschließlich, aber schon ganz gezielt in erster Linie mich mit Menschen zu umgeben, die intelligenter und gescheiter sind als ich selber, weil nur so kann man wirklich was lernen.
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2) Was steht auf deiner Visitenkarte?

Ja, ich habe mehr als 20 verschiedene Visitenkarten, weil ich an sehr vielen Firmen beteiligt bin und dort auch zum Teil mitarbeite. Auf diesen Visitenkarten steht normalerweise entweder Dr. Hansi Hansmann oder Dr. Johann Hansmann und auch nur Hansi Hansmann. Als Jobtitel steht dabei entweder Gesellschafter oder Partner oder Boardmember. Was nicht draufsteht, ist eigentlich meine wirkliche Berufsbezeichnung, nämlich Business Angel.
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3) Was ist das Coolste an deinem Job?

Also, das Coolste an meinem Job ist, dass ich in meinem Alter die Möglichkeit habe, sehr viel mit jungen Leuten zusammen zu sein. Ich kann jungen, motivierten und fähigen Leuten dabei helfen, ihr Geschäftsmodell zu entwickeln und damit ihre Träume zu verwirklichen und da bin ich Teil davon und das ist wirklich cool.
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4) Welche Einschränkungen bringt der Job mit sich?

Also normalerweise würde ich sagen, dass mein Job grundsätzlich ganz wenige Einschränkungen mit sich bringt, weil ich ja nicht operativ tätig bin und mir die Zeit einteilen kann. Bei mir ist halt das spezielle Problem, dass ich so viele Start-up-Beteiligungen habe, dass einfach nicht mehr genügend Zeit da ist, um andere Dinge zu genießen. Ich bin ja ein sehr, ich fahre sehr gerne mit dem Rad beziehungsweise mit dem Mountain-Bike. Seit ein, zwei Jahren habe ich das Gefühl, das kommt etwas zu kurz.
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5) Worum geht's in deinem Job?

Also in meinem Job geht es darum, dass ich versuche, jungen Gründern, die eine gute Geschäftsidee haben, die Leidenschaft und Ausdauer haben, die auch die grundsätzlichen Fähigkeiten und Voraussetzungen haben, Unternehmer zu sein, denen aber natürlich die Erfahrung fehlt und normalerweise auch das Geld, dass ich ihnen diese beiden Dinge gebe. Das heißt, ich finanziere oder ich finanziere das Unternehmen mit. Ich helfe meinen Start-up-Unternehmen dabei, die richtigen Leute zu finden, Finanzierungsrunden zu bekommen, sie mit Organisationen in Kontakt zu bringen. Ich pflege auch politische Kontakte, um die Start-up-Szene in Österreich weiter voran zu treiben. Ich habe die AAIA gegründet, die Austrian Angel Investors Association, wo ich auch anderen Personen, die potenziell Business Angel sein können, sprich dass sie Erfahrung als Unternehmer und/oder Manager haben, eventuell die Zeit haben, weil sie in Pension sind, und auch das Geld haben, das sie investieren können, zeige, wie man Business Angel sein kann. Und ich werde sehr oft zu Keynotes beziehungsweise Vorträgen eingeladen oder sitze auf Diskussionspanels, das nimmt in der Zwischenzeit einen durchaus nicht zu kleinen Teil meiner Zeit ein. Ja, mein Alltag ist dadurch, dass ich an sehr vielen Start-up-Unternehmen beteiligt bin, sehr intensiv. Ich arbeite deutlich mehr, als ich mir das vorgestellt habe vor einigen Jahren, aber es ist eben so, dass wenn man die Entscheidung fällt, Beteiligungen einzugehen, da bekommt das eine eigene Dynamik. Und solange diese Unternehmen gut gehen und wachsen und größer werden, wird, so hat sich das auch herausgestellt, auch mein Aufgabengebiet eher größer als kleiner. Ich arbeite sehr viele Stunden in der Woche, weil ich praktisch immer online bin. Wenn eines meiner Start-ups von mir Rat oder Hilfe braucht, wissen die, dass die am selben Tag von mir eine Antwort bekommen. Das heißt, ich schaue regelmäßig meine E-Mails an, auch noch um Mitternacht. Aus meiner spanischen Zeit heraus bin ich gewohnt, erst nach Mitternacht schlafen zu gehen. Ich arbeite sehr gern um zwölf oder eins oder zwei in der Nacht. Wahrscheinlich arbeite ich sicher zehn bis zwölf Stunden jeden Tag.
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6) Wie schaut dein Werdegang aus?

Okay, ich wurde 1951 geboren in Wien und habe dann später gewechselt auf eine HTL, auf eine Höhere Technische Lehranstalt, wo ich Maschinenbau gemacht habe und dort auch die Matura. Danach beziehungsweise nach der Bundeswehr habe ich an der Wirtschaftsuniversität Wien studiert. Ich hab während der Wirtschaftsuniversität schon gearbeitet als Lehrer für Erwachsene für Buchhaltung und für Maschinenschreiben. Das hat mir immer sehr viel Spaß gemacht, als Lehrer zu arbeiten. Und als ich meinen ersten Job gesucht habe, das war damals Ende der 70er-Jahre, eine durchaus nicht uninteressante Zeit für Jobsuchende. Ich wusste nicht so ganz genau, was ich machen wollte, und habe eine Kleinanzeige in den Kurier gegeben, die hieß da ungefähr: junger, dynamikscher Manager-Typ, HTL, Wirtschaftsuniversität sucht Herausforderung und ich habe über 200 Bewerbungen von Firmen bekommen, die mich haben wollten. Also damals war der Jobmarkt ein anderer, als er heute ist. Und ich habe mich dann entschieden für eine kleine Firma in Vorarlberg, man würde heute Start-up dazu sagen, damals gab es diesen Begriff noch nicht, wo ich im Prinzip, wie man in einer kleinen Firma halt beginnt, Mädchen für alles war, aber ganz stark im Vertrieb beziehungsweise im Verkauf eingesetzt war. Meine Spezialität auf der Wirtschaftsuni war auch Marketing und Vertrieb. In meiner beruflichen Laufbahn kann man sagen, dass ich so ziemlich alles durchgemacht habe, das heißt, ich war sowohl in einem Kleinunternehmen, wie in diesem Unternehmen in Vorarlberg, und bin dann Anfang der 80er-Jahre in die Pharmaindustrie gewechselt, wo ich in Wien für einen britischen Pharmakonzern gearbeitet habe und dort im Laufe von einigen Jahren sozusagen Karriere gemacht habe. Und das war, was man heute nennt Top Executive in Multinational Companies. Ich habe damals in Deutschland, später in England und dann viele Jahre in Spanien gearbeitet. In Spanien, in Madrid habe ich mit Anfang der 90er-Jahre, Mitte der 90er-Jahre Selbstständig gemacht und zwar damit, dass meine Pharmafirma von einer anderen Firma gekauft worden ist. Und es war für mich eine große Opportunity. Ich habe zusammen mit zwei meiner Kollegen das Produktionswerk meiner Firma in einem Management-Buy-out rausgekauft und habe mich dann mit einer Pharmagruppe, Pharmafirma selbstständig gemacht. Diese Firma habe ich dann mehrere Jahre lang geführt, wir sind sehr stark gewachsen und ab 2003 sie in einzelnen Teilen verkauft. Das heißt, ich war nach meiner Karriere als Manager Unternehmer, das war durchaus eine sehr erfolgreiche Sache, ich habe dann auch sehr erfolgreich verkauft, habe dann mehrere Jahre noch in Madrid investiert in andere Firmen, alle Möglichen, habe eine riesengroße Diskothek und eines der größten Restaurants von Madrid besessen. Ich habe in Forschung und Entwicklung investiert, ich habe eine Firma gegründet beziehungsweise auch begleitet, die sich mit der Stammzellenentnahme aus der Nabelschnurblut befasst, insgesamt wieder ungefähr acht bis zehn Firmen, bis ich 2007, 2008 zusammen mit meiner Frau beschlossen habe, wieder nach Wien zurück zu gehen. Ich war dann eine Zeitlang halb in Wien, halb in Spanien, weil ich in Spanien noch meine Firmenbeteiligungen hatte, die ich dann aber mit der Zeit dann abgebaut habe. Und ungefähr 2009, 2010 habe ich mich mit der Frage auseinandergesetzt, was werde ich in Wien jetzt machen, eigentlich habe ich hier nichts zu tun. Ich habe dann zufällig zwei Start-up-Beteiligungen, eine aus Madrid, eine aus München begonnen und habe mir gedacht, das wär eigentlich ganz toll, das hat mir sehr großen Spaß gemacht, ich möchte so was von Wien aus machen, und habe die damals eigentlich noch nicht wirklich existierende Start-up-Szene lange gesucht, ich habe sie dann auch gefunden und habe – und die Geschichte ist ja eh schon ein bisschen bekannt - halt in den letzten dreieinhalb, vier Jahren mehr als 25 Start-up-Unternehmen, wo ich mich beteiligt habe und die ich finanziert habe und wo ich immer noch beteiligt bin, sodass ich sozusagen am Höhepunkt meiner Karriere Business Angel geworden bin.
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7) Ginge es auch ohne deinen Werdegang?

Also, ohne meinen Werdegang ginge es ganz sicher nicht. Business Angel kann man nur sein, nämlich so, wie ich Business Angel definiere, nämlich: ein Business Angel ist jemand, der Geld investiert, aber zusätzlich zum Geld sehr viel Erfahrung haben muss, ein großes Netzwerk haben muss, Geschäftsmodelle rasch erkennen muss, eine gute Menschenkenntnis haben muss, das lernt man nicht in kurzer Zeit, dazu braucht man eine gute Ausbildung, zum Teil aber vor allem sehr, sehr viel Erfahrung, und die habe ich vorher gehabt, bevor ich Business Angel geworden bin und deswegen funktioniert das, glaube ich, ganz gut. Die Eigenschaften, die man braucht, um Business Angel zu sein, natürlich braucht man ein bisschen Kleingeld, gar keine Frage, nämlich Kleingeld, das man nicht zum Leben braucht, wo man sagt: ok, man kann das in Start-up-Unternehmen investieren. Investitionen in ein Start-up-Unternehmen ist eine hochriskante Angelegenheit und die Chance, dass das alles verloren geht, ist einfach gegeben, daher muss man mit so was auch rechnen. Man braucht vor allem gute Menschenkenntnis dazu, man sollte gut mit Zahlen umgehen können und man braucht ein gutes Netzwerk

“Ich kann jungen, motivierten und fähigen Leuten dabei helfen, ihr Geschäftsmodell zu entwickeln und damit ihre Träume zu verwirklichen.” Das ist für Hansi Hansmann das Coolste an seiner umfassenden Tätigkeit als Business Angel. Neben Erfahrung und Geld investiert er vor allem Zeit: “Wenn eines meiner Startups von mir Rat oder Hilfe braucht, wissen sie, dass sie am selben Tag von mir eine Antwort bekommen.”

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