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Soeren Clemmensen
Managing Director
bei Doka - Die Schalungstechniker
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Managing Director
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Stadt
Gadstrup
Karriere Level
Führungskraft
"A standard week for me is typically full with planned and hot meetings together with the functional leaders, sales, logistics and engineering teams.“ As Managing Director of Doka Denmark, Soeren Clemmensen is mainly responsible for securing topics and processes, getting to build a new facility to grow and be even a better company. "Obviously, on the weekly basis, I always do economical monitoring and looking at KPI to secure we are on the right track.“

Transkript

Drei Ratschläge an Dein 14jähriges Ich...?

3 Ratschläge an dein 14-jähriges Ich ... Wenn ich meinem 14-jährigem Ich Rat geben sollte, wäre es natürlich dem ähnlich, was ich meinen Kindern rate: Erstens, steh zu dir selbst, glaub an dich, egal was, denn jeder ist in irgendwas gut, und bitte, gib dir Mühe. Gib dir immer Mühe und tu dein Bestes, denn du weißt nie, wohin es führen könnte.

Was steht auf Deiner Visitenkarte?

Was steht auf deiner Visitenkarte? Mein Name is Soeren Clemmensen, ich bin der Managing Director von Doka Dänemark.

Was ist das Coolste an Deinem Job?

Was ist das coolste an deinem Job? Im Moment ist der coolste Teil an meinen Job, Erfolg zu haben, und in Richtung Erfolg zu steuern und wachsen zu können. Das ist wirklich cool, diese Möglichkeit zu haben. Und, damit einhergehend, zu motivieren, Menschen dabei zu fördern, ein Teil davon zu sein. Das ist wirklich gerade das Coolste, zu sehen, dass jeder wächst und wir uns entwickeln.

Welche Einschränkungen bringt Dein Job mit sich?

Welche Einschränkungen bringt der Job mit sich? Die Einschränkungen könnten sein, wie man sich als Führungskraft verhält. Das hat damit zu tun, was für ein Unternehmen es ist und welche Reife es hat. Ich war sehr anders als Leiter, als ein junger Mensch in einem kleinen dänischen Unternehmen. Jetzt führe ich mehr indirekt, über andere Leute, in diesem großen internationalen Unternehmen. Und das is tatsächlich anders.

Worum geht es in Deinem Job?

Worum geht's in deinem Job? In Dänemark is Doka hauptsächlich ein Verleihunternehmen für Schalung für alle Sektoren. Schalung ist, zum Beispiel – das Hauptprodukt sind die Platten, die wir aufstellen, zwei auf jeder Seite, und dazu etwas, um sie zusammenzuhalten, und dann gibt man noch eine Verstärkung hinein und Beton. Nachdem es ausgehärtet ist, nimmt man sie wieder weg, und man hat eine Wand. Wir haben viele ähnliche Produkte für Platten, Säulen, hohe Bauten, tiefe Bauten, und so weiter. Ein normale Woche für mich besteht typischerweise aus Meetings – geplante und spontane – mit den Functional Leaders, dem Vertrieb und Ingenieuren. Natürlich immer auch wöchentliches Überwachen der wirtschaftlichen Lage und des KPI, um sicherzustellen, dass wir auf dem richtigen Weg sind. In dieser Wachstumsperiode bin ich auch fast immer Teil vom Recruiting und Onboarding von Personal, das viel Zeit braucht, um sicherzustellen, dass es gut gemacht wird und wir die richtigen Leute in unserem Team haben. Im Moment sind meine erste Priorität Themen und Prozesse rund um das Bauen einer neuen Anlage, damit wir wachsen und ein noch besseres Unternehmen sein können.

Wie sieht Dein Werdegang aus?

Wie schaut dein Werdegang aus? Ich komme aus dem westlichen Teil des Landes. Ich war die erste zehn Jahre auf der Grundschule, danach drei Jahre auf der höheren Schule, und dann habe ich einen Bachelor of Economics absolviert. Als Doka 2008 etabliert wurde, war ich Vertriebsmitarbeiter, ich habe Doka dann verlassen, und 2010 wurde mir eine neue Stelle als Leiter von Doka Dänemark angeboten, die dann im Jänner 2015 entwickelt wurde zu meiner aktuellen Position als Managing Director des Unternehmens.

Ginge es auch ohne Deinen Werdegang?

Ginge es auch ohne deinen Werdegang? Ich glaube, man braucht einen Werdegang, der meinem ähnlich ist, um diesen Job machen zu können. Man braucht eine solide betriebswirtschaftliche Ausbildung. Es könnte auch von Vorteil sein, Ingenieur zu sein, aber abgesehen davon braucht man auch Soft Skills. Man muss strukturiert und organisiert sein, um dieses Unternehmen leiten zu können, und außerdem aufgeschlossen sein, und man muss Menschen motivieren, sodass sie wachsen können, ohne die ganze Zeit deine vollständige Supervision und Evaluation zu brauchen.

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