Story von ÖBB

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1) 3 Ratschläge an dein 14-jähriges Ich ...

Wenn mein 14-jähriges Ich vor mir sitzen würde
ich weiß gar nicht, ob ich ihm so viel raten würde.
Das muss ich jetzt ganz ehrlich sagen.
Ich habe das Gefühl, der einzige Ratschlag, den ich geben kann, ist, immer offen zu bleiben
neugierig zu sein
und einfach konsequent den Weg zu gehen
man spürt das bestimmt, ich würde es nicht anders machen.
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2) Was steht auf deiner Visitenkarte?

Auf meiner Visitenkarte steht Silvia Angelo
Vorstandsdirektorin über die Infrastruktur.
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3) Was ist das Coolste an deinem Job?

Hier muss ich jetzt sagen, nun habe ich selbst zwei Söhne
im Alter von bald 13 und 11 Jahren
insofern sind mir die Jugendlichen sehr nahe
das ist eben logischerweise so.
Und wenn ich so darüber nachdenke, was mir wirklich Freude bereitet hat
das war vor zehn Tagen, da hatten wir eine Lehrlingsmesse.
Dort waren 1.100 unserer 1.900 Lehrlinge
und wenn man sieht, wie die bei der Sache sind
mit welchem Engagement
und wenn man denn da vorne auf der Bühne steht
und man kann mit ihnen trotzdem in Interaktion treten - und sie nehmen einen ernst
das ist ja in dem Alter, in der Pubertät, ist es ja nicht so, dass die Erwachsenen so super cool sind
aber die nehmen einen ernst - und sind so stolz bei der Sache
auch bei der ÖBB
und machen das einfach gerne
das hat mich irrsinnig berührt.
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4) Welche Einschränkungen bringt der Job mit sich?

Als "Privatmensch" ist die Einschränkung
es ist ein sehr zeitintensiver Job
das muss man einfach sagen.
Es ist natürlich so, dass die Arbeit einen nicht los lässt, das nimmt man mit
wenn man raus geht, dann nimmt man es mit
und dann hat man es über das Handy dabei
und man ist da irgendwie ganz stark eingebunden.
Das ist in einem gewissen Sinne eine Einschränkung, das muss man ganz ehrlich so sagen.
Darauf habe ich mich aber eingestellt, das war mir klar
und ich schaue, dass ich mein Umfeld so strukturiere, dass das auch passt.
Was natürlich schon eine Einschränkung ist, dass man oft das Gefühl hat
dass man zu gerne noch inhaltlich mehr machen möchte
und dann ist man trotzdem auch, obwohl man auf der Vorstandsebene ist
in einem engen Korsett.
Ich bin dort schon sehr integriert, eigentlich auch in einer Schiene
und nicht immer ganz "Frau meines Terminkalenders"
und habe aber das Gefühl, dass ich gerne noch dieses und jenes initiieren würde.
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5) Worum geht's in deinem Job?

In der ÖBB Infrastruktur sind wir dafür zuständig, dass
alles, was man eigentlich an Hardware hat
- bei der Bahn - gebaut wird.
Es ist egal, ob es die großen Projekte sind, welche die Öffentlichkeit kennt
das sind die Tunnel, Semmering Basistunnel, Koralmtunnel, Brennertunnel.
Das sind natürlich die großen Projekte
aber es ist auch die ganze Schieneninfrastruktur
dass hier einfach alles funktioniert - und dort alles in Ordnung ist
ebenso bei den Bahnhöfen.
Alles, worauf die Bahn fährt, dafür sind wir zuständig.
Und das ist natürlich ein unglaublich großes Gebiet
und da gibt es unterschiedliche Teile in der ÖBB Infrastruktur.
Meiner ist, zum Einen auf die Finanzen zu schauen
also alles, was beispielsweise den Jahresabschluss betrifft
aber auch die mittelfristige Planung, also wirklich darauf zu schauen, dass alles im Rahmen bleibt
finanziell - und wofür die Mittel eingesetzt werden.
Und zum Anderen, das finde ich auch sehr schön
ein bisschen diese Funktion wahrzunehmen
im Großen quasi, wohin müssen sich Strecken entwickeln, welche müssen wir ausbauen?
Unsere Projekte sind immer für unglaublich lange Zeit angelegt.
Sie sollen nicht nur lange halten, sondern es dauert auch seine Zeit, bis sie gebaut werden.
Das heißt, hier muss man sehr vorausschauend denken
ich muss Strecken ausbauen
weil ich weiß, dort werden in zehn Jahren viele Güter befördert, oder viele Menschen fahren.
Im dritten Bereich, das habe ich vorhin schon gesagt, was mir wirklich viel Freude bereitet
das ist die Ausbildung, sowohl jetzt bei den Lehrlingen
aber auch bei jeder Form der Weiterbildung
also auch Triebfahrzeugführer, das ist eine ganz spannende Geschichte
und da geht es auch darum, zu sagen, wie sieht die Ausbildung in zehn bis fünfzehn Jahren aus?
Wie lernen Menschen, lernen sie so wie heute
oder ist das schon Virtual Reality?
Das sind ganz wichtige Fragen
dieser Blick in die Zukunft, das gefällt mir unglaublich gut.
Am wenigsten bin ich im Büro und am meisten bin ich in Sitzungen
egal, ob es jetzt hier im Haus ist, oder wir in der Holding sind
das ist, wo ich am häufigsten bin.
Außerdem bin ich ebenso viel in Österreich unterwegs
auch in Verhandlungen, oder Gesprächen, mit Gemeinden, mit Ländern.
Auch bei Eröffnungen
und ebenso einfach bei den Menschen draußen
weil wir unsere Beschäftigten in ganz Österreich verteilt haben.
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6) Wie schaut dein Werdegang aus?

Ich habe ein neusprachliches Gymnasium gemacht, im sechsten Wiener Bezirk, in der Rahlgasse.
Dann habe ich Volkswirtschaft studiert, dann kamen noch ein paar weitere Studien dazu.
Ich war damals schon viel im Ausland unterwegs
und habe schließlich angefangen, mich für verschiedene Bereiche
Wirtschaftspolitik und Arbeitsmarkt, zu interessieren
habe verschiedene Institutionen kennen gelernt.
Ich habe im Ministerium gearbeitet, ebenso in Brüssel.
Ich habe dann in der Arbeitskammer gearbeitet
war eine Zeit lang im Österreichischen Parlament beschäftigt
bin wieder in die Arbeiterkammer zurück gegangen
und habe dort die Leitung der Wirtschaftspolitik übernommen
wo ich mit unterschiedlichen Themen beschäftigt war
die mich auch heute beschäftigen
und habe nebenbei auch einige Aufsichtsratsfunktionen gehabt.
in der Forschungsförderungsgesellschaft
in der Bundessportgesellschaft
auch in der Agrarpolitik, und eben auch in der ÖBB Infrastruktur
und bin dann so langsam hier, in die ÖBB Infrastruktur, hineingewachsen.
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7) Ginge es auch ohne deinen Werdegang?

Ja, ich glaube es geht mit einem anderen Werdegang durchaus
es haben ja auch schon andere Menschen gemacht.
Ich finde, dass die fachlichen Voraussetzungen wichtig sind.
Mit Zahlen sollte man sich ebenso auskennen.
Es geht aber vor allem darum, dass man zielorientiert ist
dass man gerne Entscheidungen trifft, man neugierig ist und gerne mit Menschen arbeitet
dass man etwas weiterentwickeln will.

„Ich schaue auf die Finanzen, also dass Projekte finanziell im Rahmen bleiben und wofür die Mittel eingesetzt werden. Und zum anderen bin ich dafür zuständig zu schauen, wo sich im Großen die Strecken entwickeln müssen und wo ausgebaut werden soll.“ Silvia Angelo ist Vorstandsdirektorin der ÖBB-Infrastruktur AG. „Es geht vor allem darum, dass man zielorientiert ist, gerne Entscheidungen trifft und neugierig ist. Außerdem sollte man gerne mit Menschen arbeiten und dort auch etwas weiterentwickeln will.“

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